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    “白云”太想出名了，打《小崔說(shuō)事》回來(lái)就尋思，上了小崔的節(jié)目丟了人也沒(méi)火，這事整的，于是乎就冥思苦想，正好自家公雞跳入眼簾，有了，就“公雞”下蛋吧！這可是天下奇聞，無(wú)異于“男人懷孕”，保準(zhǔn)火一把。“白云”的“創(chuàng)意”夠大膽，夠震撼，有才！

    “黑土”就像東北肥沃的黑土一樣，厚實(shí)。他機(jī)智幽默，多次為“白云”解圍。一個(gè)“怎么下的”被詮釋地惟妙惟肖：“他”來(lái)到雞窩前，“沒(méi)好意思下”；“溜達(dá)”到鴨架前，“也沒(méi)好意思下”；最后走到狗窩前，“實(shí)在憋不住了”，就下了。“黑土”的圓場(chǎng)形象、生動(dòng)，還務(wù)實(shí)，有才！

    “牛策劃”得到這個(gè)消息后，趕緊跑來(lái)要買(mǎi)斷“報(bào)道經(jīng)營(yíng)權(quán)”。他聲稱可以得到好幾倍的市場(chǎng)回報(bào)。“牛策劃”的“眼光”獨(dú)到易發(fā)現(xiàn)商機(jī)，是個(gè)好“VC”（風(fēng)險(xiǎn)投資商）。所以他也有才！

這是筆者實(shí)在不能自圓其說(shuō)，就依據(jù)小品胡亂解釋一番三位的“才能”出處。

    接著，就該我這個(gè)“策劃人”“有才”一下了，從專業(yè)角度給這個(gè)“策劃”診斷號(hào)脈，找出問(wèn)題，大家切磋之。

    “公雞下蛋”是白云胡捏的，是子虛烏有的，是站不住腳的，即使傳播開(kāi)去也影響不廣。我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，“爛”產(chǎn)品再策劃也不行，為什么？它根本沒(méi)有可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，即使蒙蔽消費(fèi)者一時(shí)，也混不了多久。現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)比十年前規(guī)范多了。

    我們說(shuō)的“爛”是假冒偽劣之流，及虛假宣傳之輩。今年央視315曝光嗎卡膠囊，竟雇用3名群眾演員，扮演什么國(guó)內(nèi)著名性學(xué)專家、聯(lián)合國(guó)特派員等權(quán)威人士拍廣告，真是滑天下之大稽。即使你的產(chǎn)品真能令男人“金槍不倒，越戰(zhàn)越勇”，我看這么一曝光，哪個(gè)消費(fèi)者還敢問(wèn)津。還有“藏秘排油”減肥茶，請(qǐng)“草根英雄”郭德綱代言，一同忽悠消費(fèi)者，什么“3包減6斤”，你是從身上割肉呢吧！而且“藏秘排油”的總策劃是什么“中國(guó)十大策劃人”之一的張錦力，好嗎，小子真行，“牛策劃”比起你來(lái)可差遠(yuǎn)了。

    總而言之，策劃是對(duì)產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的一次旅程探秘，是將消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的興奮點(diǎn)外化出來(lái)，傳播開(kāi)去，是給品牌累積資產(chǎn)的長(zhǎng)程貢獻(xiàn)。

    假如“公雞下蛋”傳開(kāi)了，相信者又有幾人？大家更多是把它當(dāng)作茶余飯后的談資而已。我估計(jì)沒(méi)人傻得像“牛策劃”那樣去自討沒(méi)趣。

    “公雞下蛋”是白云的個(gè)人創(chuàng)意，就算有知名度，也是“雞名四海”。她自己僅僅沾雞點(diǎn)光。若是什么養(yǎng)雞場(chǎng)為了知名度瞎編亂造之，可能得到的實(shí)惠多些。本來(lái)養(yǎng)雞場(chǎng)就地域性很強(qiáng)，一般也做不大，品牌有知名度就差不多了，美譽(yù)度也不好積累——人一想到它可不就惡心。因此“公雞下蛋”出在養(yǎng)雞場(chǎng)我還可以接受——通過(guò)這種免費(fèi)廣告提高雞及蛋的銷量。

    當(dāng)然，這是個(gè)特例，這種做法也不誠(chéng)信。企業(yè)面對(duì)大眾消費(fèi)者，要發(fā)展壯大，就必須守信，必須塑造品牌。品牌就要知名度和美譽(yù)度兼顧。想到海爾，大家都曉得那是中國(guó)的家電王：產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬、社會(huì)形象良好、百姓口碑不錯(cuò)。若企業(yè)僅有知名度而美譽(yù)度一片狼藉，就很難站住腳了。當(dāng)年“八瓶三株口服液喝死一條老漢”，被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，直接導(dǎo)致“三株帝國(guó)”頃刻瓦解。應(yīng)該說(shuō)，三株那時(shí)是中國(guó)最著名的品牌之一，但這樣的事件使它的品牌美譽(yù)度一下子成了負(fù)值，并最終透支完了三株的品牌價(jià)值。

    看看我們不少的企業(yè)為了知名度，全然不顧品牌的另一條腿——美譽(yù)度，使出驚世駭俗的招式，將社會(huì)道德拋到腦后，什么“某雜志社批判‘女體盛’搞‘男體盛’”，什么“羅蘭家紡借‘人體彩筆’的行為藝術(shù)揚(yáng)名”，什么“某房地產(chǎn)賣別墅送美女”等等都搶盡眼球，都惡俗不堪，都招致非議，都透支了品牌價(jià)值。

    兩腿走路的人，永遠(yuǎn)比瘸子或單腿走路的人走得快，只要他愿意。

    “下蛋公雞”被燉了，“白云”痛苦不止，眼瞅著到手的錢(qián)飛了不說(shuō)，還得賠人家兩萬(wàn)，這心里甭提多絕望了。“黑土”有辦法，把雞的全身精華都給“牛策劃”夾到碗里，這到手的“肉”也不能爛在自己盆里。他看著“牛策劃”津津有味地吃著，就說(shuō)：“我們的做法和你不一樣：你是‘炒’，我們是‘燉’；你‘炒’好了完事，我們‘燉’完了就行。”“牛策劃”一聽(tīng)，也不來(lái)氣，忙端起盛雞肉的盆做起了廣告：“人一上火，就容易缺心眼，過(guò)去我一直缺，自從吃了這下蛋公雞的肉，哎，我變的機(jī)靈啦，吃一塊肉才2萬(wàn)塊，值了！”。

這結(jié)尾有些戲劇性，那么“炒”與“燉”在策劃上怎么用呢?

“炒”要來(lái)回翻，火候大，才好吃——策劃的“吸星大法”

    炒菜，大家都知道，油一熟就倒菜，然后輪鏟子來(lái)回?cái)嚕�免得粘鍋發(fā)黑。這好比“事件營(yíng)銷”，有了傳播力強(qiáng)的新聞事件，趁火候要將企業(yè)與該事件不停地?cái)噭?dòng)，要最大限度地吸收它的“熱量”，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的知名度和美譽(yù)度。這“攪動(dòng)”必須快，否則熱度不能最大化吸收，只會(huì)浪費(fèi)企業(yè)的資源。比如蒙牛“搭神五，綁超女”，就是借助該事件的熱度，給自己“熱傳遞”，同時(shí)不斷制造新聞點(diǎn)及深度整合各種資源往一處使勁，都是為了最大化的“吸熱”。蒙牛“吸星大法”的功力之深可見(jiàn)一般。

    “燉”要時(shí)間長(zhǎng)，火候小，才入味——策劃的全程整合

    “燉肉”就要講究火候，不能大也不能小，還得掐時(shí)間，算分秒。這就不是一時(shí)的“火燒水煮”，它是一個(gè)過(guò)程，每個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要，強(qiáng)調(diào)每個(gè)步驟的“無(wú)縫銜接”及盡善盡美。

    我們?cè)S多人都納悶伊犁看上去默默無(wú)聞，沒(méi)有蒙牛“借勢(shì)神五玩轉(zhuǎn)事件營(yíng)銷，聯(lián)手超女打造全民娛樂(lè)”的大手筆，可為什么始終位居奶市場(chǎng)的龍頭地位？這就是伊犁的“頓肉法”：把生產(chǎn)、管理、銷售、傳播、終端等環(huán)節(jié)“無(wú)縫”地銜接起來(lái)，并且每個(gè)環(huán)節(jié)都努力做到最好。“伊犁把該做的都做到了位。我們不求那些爆發(fā)性的營(yíng)銷動(dòng)作，只要從天然牧場(chǎng)到生產(chǎn)線，再到消費(fèi)者手中的每個(gè)環(huán)節(jié)做精細(xì)，就可以完成一場(chǎng)無(wú)間的接力”。 潘剛解釋說(shuō)。

    回味這個(gè)小品，總是讓人啼笑皆非，感慨創(chuàng)作者的小品策劃功底真是有才，驚嘆趙大叔學(xué)“吳老二走路”的步法“才氣十足”，好奇宋大媽“戰(zhàn)斗公雞廣告”的凝練“才氣凌人”。

    “黑土”說(shuō)：“當(dāng)時(shí)這只雞啊——心里特別矛盾，特別壓抑，你想啊，你試想，一個(gè)公雞，它要下蛋，不是它的活它要干。丟不丟人啊，丟不丟雞啊，同行怎么看它？雞怎么看它?鴨子怎么看？大鵝怎么看？今后在文藝界怎么混。(丹：雞界)雞界，不是雞界，家禽界，怎么混呢，過(guò)去跟它好過(guò)的小母雞怎么看？而且它當(dāng)公雞的時(shí)候，產(chǎn)蛋孵出雞仔后長(zhǎng)大啦，怎么稱呼它？叫爸，不是了；叫媽，也不對(duì)；叫大姨,更不對(duì)。”叫啥好使呢？有才的策劃人。